VDM Körbel Ekkehard: Entwicklung einer Unternehmensstrategie in

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Beschreibung

In diesem Buch wird am Beispiel einer Wohnungsbaugesellschaft aus Frankfurt am Main mit über 40.000 Wohneinheiten im Bestand eine Strategieempfehlung für die nächsten 5-10 Jahre entwickelt. Unter Berücksichtigung der Charakteristika und Besonderheiten des Wirtschaftsgutes Immobilie wird im Rahmen der Immobilienbetriebslehre der Produktlebenszyklus einer Immobilie betrachtet. Daraus geht ein Rückblick auf die Leistungsspektren und deren Ist-Situation hervor um anhand von Marktanalysen einen künftigen Bedarf an möglichen Leistungsspektren zu ermitteln. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse dienen letztendlich mithilfe einer Umwelt- und Unternehmensanalyse als Grundlage für die Operationalisierung und Implementierung der daraus gewonnenen Strategieformulierung.